http://www.idumm.org/blog/?p=38 Investigacion & Desarrollo para un Mundo Mejor Wed, 08 Sep 2010 16:05:53 +0000 http://wordpress.org/?v=2.0.5 http://www.idumm.org/blog/?p=38#comment-7039 Mon, 16 Apr 2007 16:52:53 +0000 http://www.idumm.org/blog/?p=38#comment-7039 <p>#Joserra: Hay varias maneras de colaborar en red, y en este artículo simplemente trato de definir de manera muy general qué hace que dejen de funcionar. Algunas redes tienen un objetivo para el cual trabajan sus integrantes, por ejemplo Linux. En estas, todos aportan "desde dentro" a la causa común y el beneficio propio que puedan obtener se lleva a cabo "desde fuera" (implementaci_n en empresas). Aunque... no sé que de nuevo te estoy contando, si realizaste tu tesis sobre esto mismo (y me la descargué hace mil años;-). Los modelos de redes más susceptibles de ser craqueados son aquellos en los que los integrantes y LA INFORMACIÓN QUE APORTAN son la materia prima de la que se nutren los demás. Véanse sitios de marcadores sociales (enlaces no aportados o no compartidos), "preguntas-respuestas" (lurkers, integrantes que s_lo preguntan), noticias (trolls), etc. Modelos como las comunidades de soft libre resisten mejor porque funcionan dentro de la cultura de la donación: EL QUE MÁS APORTA ES EL QUE MÁS TIENE: conocimientos que puede "vender" fuera de la red, sea como servicios a empresas, consultoría, libros o artículos, etc. </p> #Joserra: Hay varias maneras de colaborar en red, y en este artículo simplemente trato de definir de manera muy general qué hace que dejen de funcionar. Algunas redes tienen un objetivo para el cual trabajan sus integrantes, por ejemplo Linux. En estas, todos aportan “desde dentro” a la causa común y el beneficio propio que puedan obtener se lleva a cabo “desde fuera” (implementaci_n en empresas). Aunque… no sé que de nuevo te estoy contando, si realizaste tu tesis sobre esto mismo (y me la descargué hace mil años;-). Los modelos de redes más susceptibles de ser craqueados son aquellos en los que los integrantes y LA INFORMACIÓN QUE APORTAN son la materia prima de la que se nutren los demás. Véanse sitios de marcadores sociales (enlaces no aportados o no compartidos), “preguntas-respuestas” (lurkers, integrantes que s_lo preguntan), noticias (trolls), etc. Modelos como las comunidades de soft libre resisten mejor porque funcionan dentro de la cultura de la donación: EL QUE MÁS APORTA ES EL QUE MÁS TIENE: conocimientos que puede “vender” fuera de la red, sea como servicios a empresas, consultoría, libros o artículos, etc.

]]> http://www.idumm.org/blog/?p=38#comment-6740 Fri, 13 Apr 2007 09:56:00 +0000 http://www.idumm.org/blog/?p=38#comment-6740 <p>Mmm... sabes, son muy buenas observaciones. Voy a darle unas vueltas a todo esto que dices :-) Hay un matiz a recalcar en tu "corolario". El problema no es que las personas utilicen la comunidad como un medio para un fin, sino que lo hagan SÓLO como un medio. Estamos de acuerdo. Asociaciones libres: "Hay que tratar a los demás como fines en sí mismos, y no sólo como medios para un fin" o algo parecido - atribuido a Kant :-P; el movimiento Open Source; WikiHow; Star Wars Revelations; The Business Experiment (fallido). </p> Mmm… sabes, son muy buenas observaciones. Voy a darle unas vueltas a todo esto que dices Hay un matiz a recalcar en tu “corolario”. El problema no es que las personas utilicen la comunidad como un medio para un fin, sino que lo hagan SÓLO como un medio. Estamos de acuerdo. Asociaciones libres: “Hay que tratar a los demás como fines en sí mismos, y no sólo como medios para un fin” o algo parecido - atribuido a Kant ; el movimiento Open Source; WikiHow; Star Wars Revelations; The Business Experiment (fallido).

]]> http://www.idumm.org/blog/?p=38#comment-6739 Fri, 13 Apr 2007 09:54:26 +0000 http://www.idumm.org/blog/?p=38#comment-6739 <p>[...] debe considerar sus capacidades técnicas para desarrollar una restricción incraqueable (jajajajajaja y m_s jajajajajaja). Pero también, y no menos importante, es valorar la disponibilidad de tiempo. [...] </p> […] debe considerar sus capacidades técnicas para desarrollar una restricción incraqueable (jajajajajaja y m_s jajajajajaja). Pero también, y no menos importante, es valorar la disponibilidad de tiempo. […]

]]> http://www.idumm.org/blog/?p=38#comment-6738 Fri, 13 Apr 2007 09:52:30 +0000 http://www.idumm.org/blog/?p=38#comment-6738 <p>Interesantísima reflexión. En realidad, ¿la gente que pertenece a una red no la utilizan para sus prop_sitos? Más bien yo me decantaría por decir algo como que los intereses de los integrantes no divergen demasiado del objetivo por el se creo esa misma red. Mientras los integrantes buscan los mismos objetivos la red sirve como colaboración, pero si se tira en direcciones opuestas, no se colabora. Independientemente de que los integrantes busquen su interes egoista, si todos esos intereses van en la misma dirección, la red "funcionará". </p> Interesantísima reflexión. En realidad, ¿la gente que pertenece a una red no la utilizan para sus prop_sitos? Más bien yo me decantaría por decir algo como que los intereses de los integrantes no divergen demasiado del objetivo por el se creo esa misma red. Mientras los integrantes buscan los mismos objetivos la red sirve como colaboración, pero si se tira en direcciones opuestas, no se colabora. Independientemente de que los integrantes busquen su interes egoista, si todos esos intereses van en la misma dirección, la red “funcionará”.

]]> http://www.idumm.org/blog/?p=38#comment-6737 Fri, 13 Apr 2007 09:50:36 +0000 http://www.idumm.org/blog/?p=38#comment-6737 <p>Hey, sí especifica el corolario el "sólo". Quizá habría que recalcarlo, porque es cierto que eso es lo que marca la diferencia. En cuanto a que the Business Experiment fuera fallido... Los que participásteis tenéis ahora conocimiento y experiencia de primera mano para evitarlo en el futuro. Tengo pendiente redactar una lista de parámetros a comprobar para saber si una red tendrá éxito, así que ya te pediré ayuda para completarla. </p> Hey, sí especifica el corolario el “sólo”. Quizá habría que recalcarlo, porque es cierto que eso es lo que marca la diferencia. En cuanto a que the Business Experiment fuera fallido… Los que participásteis tenéis ahora conocimiento y experiencia de primera mano para evitarlo en el futuro. Tengo pendiente redactar una lista de parámetros a comprobar para saber si una red tendrá éxito, así que ya te pediré ayuda para completarla.

]]>